访谈:SNS中国之命题 专访谢文

中国站长站讯：稍早，在中国最活跃、聚集全国地方门户幕后大佬的城市消费网站联盟里，一起网的CEO谢文和众多站长一起分享和讨论了关于中国SNS的见解以及看法。中国站长站将访谈整理并发布，已供研究中国SNS的站长查阅。

访谈主题：SNS中国之命题 | 访谈嘉宾：一起网(yiqi.com)CEO 谢文

hawayi:1、中国互联网环境里，是否已经具备给SNS全面发展的土壤；2、虚拟的网络生活平台，是否能够必然和现实生活对应，这个平台是怎么积垒起来的 

谢文:任何创新都不能等到全面土壤具备时才开始，2者是互动的，创新需要一定的土壤，创新反过来促进土壤的成熟发展 
虚拟的网络生活平台不是我们现在所说的SNS或者2.0。那是虚拟的游戏，类似第二人生这样的网络游戏，而我们所说的2。0是真实的网络生活 

思践:现在很多SNS或者社区在学FACEBOOK，我想知道一起网和目前国内那些模仿FACEBOOK的SNS有哪些本质的差别，或者说能够带给网友什么差异性的价值 

谢文:一起作为一个网络生活平台，包含SNS和社区的因素，但不限于他们，我们正试图通过几年的努力，让大家在网上真实全面丰富地生活 
比较详细的解说，大家可以有GOOGLE，谢文2.0或者谢文PPT都可以找到 

gnaw0725：相比论坛，sns如何产生更强的凝聚力，如何进行价值产出，如何联系受众、厂商、中间商，形成良好的运营模式，并以之获利？ 

谢文:BBS是以主题为基本结构单位展开的，SNS是以个人为出发点展开的，所以基于SNS的平台更容易展现，人的全面生活和人与人的关系 
有利于商业信息传播，有利于广告的精准投放也有利于时尚的推广 
你可以比较一下在现实生活中，当你要买房买车或者卖化妆品的时候，是朋友的看法经验影响大，还是一些不相干的人的看法影响大 

思践:对于一起网的架构，最近KESO有一篇评论，主要观点是他认为互联网不可能成为现实生活的直接映射，而在中国互联网现在阶段更多网友需求是在娱乐猎奇，因此，在这个阶段，作一起网这样的“基础架构”是否网友会买账呢？ 

谢文:我在他的博客后面有留言，你可以看看：）我认为要创新最重要的素质是能够预测未来而不是对过去和现在的认知 

时间之外:请问谢老师一起的第一部分用户定位是哪些人群？如何去发展自己的目标用户？会不会出现海内的情况？只是吸引一些互联网人士呢？ 

谢文:99年我做联众的时候，投资银行说看不出商业模式，王志东说网络游戏只是少数人的边沿的互联网应用，当时，上网费用是一小时7-20元，但是我坚持做了，以后的历史证明我做对了 
凡是希望在网络上过方便简单完整丰富的生活的上网的人，都是我们的潜在用户，说得更具体一点，首先一批的用户应该是有2，3年上网经验，大专以上学历，城市居民的网络用户 

思践:互联网需要眼光和坚持，但是资源也很重要，谢老师之前讲过做2.0需要至少3年时间千万美金和千人团队，那么这次作一起网，是否这些资源条件都具备了呢？有网友问，一起网能否有这样的资源，股东是否能够有这样的耐心，另外，即使按照3年时间，那么一起网阶段性的成功的标准是什么 

谢文:我没有说，手里拿着1000万没有，有这庞大的团队才可以开工，我说的是要在3年的时间总投入至少要在千万没有以上（由于美元贬值现在需要3000万了：（）和3，400人的团队，起点高低都可以，但是要想跑到终点，这样规模的人力物力都是必要的，因为我们作的是平台级的东西，在这一点上我们股东都有共识，我们希望通过我们的努力，获得那种重视创新，看中长线汇报的投资者加入，至于那种急功近利投机似的投资者，不来也罢。 

思践:一起网是作一个基于人的网络生活平台，谢老师是大架构师，擅长总体架构，而海量团队之前７年都是做ＴＯＢ的业务，缺乏面对个人产品的把握，那么谢老师对于一起网如何把握网友需求，从而引导用户进入一起网的网络社会“生活”起来的信心来自于哪里呢？ 

谢文:现在网络界有的是熟悉网络需求， 作点花花草草，小产品小功能的人才，但缺的是像许三多那样的笨人，愿意花多年的时间去研究算法，数据发掘，智能化，产品这种底层的东西，这是我们海量这样的队伍走到一起的原因，至于TOC服务的经验，一方面可以从实战中学习补课，本来也没有什么神秘的，另一方面，可以通过喜欢创新，愿意做平台级产品的业内人士中补充 

笑笑生：谢文老师说社区有 10万核心用户就达到一个临界点，自我滚动发展的临界点，我的问题是有二个： 1、核心用户如何定义？ 2）一起网什么时候能达到这个临界点。 

谢文:现在我们已经陆续地有各有所长的业内人士加盟海量，我也在花比较大的力气扩充队伍弥补不足 
不叫核心用户，是种子用户，所谓种子用户是指在一个比较短的时间内，例如网站正式上线3-6个月内，吸引足够多的用户例如10万，这批用户大致能够代表预定的目标人群的基本特征，行为方式和兴趣，如果能够把这批种子用户伺候好，他们自然会去呼朋唤友，形成链式反应，产生网站用户规模的加速成长，如果有条件，再富之以事件营销，市场公关，病毒传播等等手段，容易得很。 
每个网站的目标人群规模不同性质不同CEO们的素质不同，以我个人的经验，如果能在比较快的时间内吸引一批10万左右比较活跃，比较喜欢这个服务的 重度用户剩下都是顺理成章的事，100万1000万都无所谓了 


361262692:一起网我用过了，确实在友好程度超过了国内同行业的类似网站。我想问的问题是，现在做社区的一大把，你们的优势是什么？社区类的网站主要是忠诚度如何把握？社区类的电子商务是如何看待的？ 

谢文:按照我的想法，一起网真正的核心竞争力是在架构的完整与领先，无所不在的智能和全面深度的开放，3个要素上，现在看，没有其他公司在这方面有接近我们的实力，其他功能设计，网速等等，都是非常容易解决的小问题，给点时间都不是问题。

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